20 Gen Next normal: abbiamo bisogno di organizzazioni agili?
Gli studi ci dicono che le imprese agili hanno risposto meglio a un cambiamento “disruptive” delle condizioni ambientali, e la pandemia ne è stato un buon banco di prova....
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04 Gen I 4 passi per diventare un’azienda agile
Il Covid-19 è stato un grosso banco di prova per quelle organizzazioni che si professano agili. Abbiamo, per la prima volta un cambiamento delle regole del gioco decisamente imprevisto che ci pone di fronte, in modo drammatico, alle capacità delle nostre organizzazioni di adattarsi innovando....
15 Dic Perché agile? Ce lo spiega il contesto in cui viviamo
Agile mindset e organizzazioni agili sono le fondamenta su cui possono essere gestite con successo sia la digital transformation sia l’introduzione di sistemi di intelligenza artificiale in azienda....
30 Nov Prepararsi e preparare l’azienda a innovare con l’A.I.
L’innovazione basata sull’Intelligenza Artificiale non si improvvisa. Prepararsi e preparare l’organizzazione all’innovazione dovrebbe diventare una priorità per la sostenibilità. Per farlo, è importante porsi molte domande. Iniziamo con i fondamentali....
20 Lug Sconosciuto, benvenuto: arriva Leadership for the Unknown
La Covid-19 e l’ultimo periodo ne sono solo un esempio estremo: il cambiamento riscrive in continuazione il mondo in cui viviamo e lavoriamo, dalle aziende ai piccoli team. Eppure, siamo rimasti a una concezione dei ruoli di guida basata su modelli e convinzioni che risalgono...
06 Giu Ridisegnare la leadership per nuove soluzioni
“Il grande reset”, come l’ha definito Josh Bersin, ha reso il lavoro da casa e la trasformazione digitale dei processi parte integrante della vita di tutti. Tutti hanno imparato sulla loro pelle che lavorare da casa non significa solo spostare il computer dalla scrivania in...
25 Feb Il futuro è esponenziale
Dobbiamo capire e usare le tecnologie che abbiamo e avremo a disposizione. Capirle bene per usarle bene. I principali insight emersi durante la terza edizione del SingularityU Italy Summit – “Design the future. Build the future. Be the future.”...
14 Apr Sbagliando s’impara
Ce lo dicevano da piccoli: sbagliando s’impara. Poi, da grandi, lo sbaglio viene stigmatizzato. Invece, è importante dare nuovo valore all’errore. È quanto stiamo per fare, sull’onda del lavoro di Francesca Corrado e del libro che ha appena pubblicato. Dove, addirittura, il fallimento viene elogiato....
06 Apr The Exit Experience
L’off-boarding è un momento dell’employee journey che non può più essere trascurato. Ne ha parlato recentemente Barbara Demichelis su LinkedIn: ne ripubblichiamo qui i passaggi salienti. Il fattore bookshop. Hai presente quando, uscendo da un museo, si passa obbligatoriamente dal bookshop? Anche se la...
20 Dic Bibliografia trasversale
Fine anno, tempo di bilanci e liste di buoni intenti. Parafrasando Michael Simmons (che sul World Economic Forum scrive The secret to lifelong success is lifelong learning), un buon proposito è dedicare, ogni giorno, qualche ora all’apprendimento e allo studio: mai smettere d’imparare, insomma. E...