Il Nuovo Tone of Voice dell’HR: Tra Ri-pensamenti e Ri-nascite
Redazione
21 Luglio 2025
Nuove organizzazioni
Le organizzazioni stanno trasformandosi sotto la spinta di clienti sempre più esigenti e digitali, di nuovi competitor, di nuove tecnologie e di nuovi modi di lavorare.
Alcune tendenze sono chiare: strutture più piatte, semplificazione, cliente al centro, superamento dei silos, importanza dei team, design thinking, lavoro ibrido, …
Le organizzazioni tradizionali, gerarchiche, sono pensate per l’esecuzione, privilegiando il controllo e non per massimizzare innovazione e cambiamento. Trasformare un’organizzazione tradizionale, per diventare innovativa e pronta al cambiamento continuo, è un percorso che va progettato.
Come può essere immaginato il cambiamento organizzativo?
- L’idea dell’azienda si è spostata da qualcosa di complicato a qualcosa di complesso
- È stato riconosciuto che l’azienda non può essere analizzata separatamente dal suo contesto
- Il suo comportamento non può essere completamente previsto. Può essere compreso solo interagendo con esso e il suo ambiente
Far cambiare pelle ad un’azienda non è facile. Ma spesso si hanno immagini di processi di trasformazione “monstre” che non sono più attuali.
Come disegnare il cambiamento?
Il processo di trasformazione agile essere pensato in modo:
- 1. iterativo: progettato come un continuo evolvere per aggiustamenti successivi, anche limitati (approccio per “baby steps”);
- 2. olistico: riguarda strutture, persone, processi, tecnologia, cultura;
- 3. virale: accelerato da una molteplicità di “inneschi” pensati sulla base della cultura esistente.
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Le vostre domande, le nostre risposte
Il continuo confronto con i clienti ci ha posto davanti a diverse domande da cui derivano i nostri focus.
Segui il percorso in linea con le esigenze della tua azienda e delle tue persone per approfondire.
- Come ridisegnare l’organizzazione e i processi per la client centricity e il lavoro flessibile?
New Ways of Working
Ripensare i modelli organizzativi e disegnare nuovi modi di lavorare
- Come ridisegnare l’organizzazione e i processi per la client centricity e il lavoro flessibile?
New Ways of Working
Le organizzazioni sono sempre più client-centric e il lavoro sempre più flessibile.
- Come far evolvere struttura, processi, persone assicurando l’agilità necessaria richiesta dalla nuova strategia digitale e dalle esigenze di innovazione?
- Come introdurre la Business Agility in azienda?
- Come far evolvere struttura, processi, persone assicurando l’agilità necessaria richiesta dalla nuova strategia digitale e dalle esigenze di innovazione?
- Come Introdurre la Business Agility in azienda?
- Come far evolvere la direzione risorse umane per supportare la trasformazione continua (sostenibile) delle aziende?
- Quale ruolo deve giocare l’HR per avere impatto sulla digitalizzazione delle organizzazioni?
La Funzione HR per il futuro
Il ruolo delle direzioni HR non è mai stato così importante e la funzione HR al centro della trasformazione digitale
- Come far evolvere la direzione risorse umane per supportare la trasformazione continua (sostenibile) delle aziende?
- Quale ruolo deve giocare l’HR per avere impatto sulla digitalizzazione delle organizzazioni?
