Gli studi ci dicono che le imprese agili hanno risposto meglio a un cambiamento “disruptive” delle condizioni ambientali, e la pandemia ne è stato un buon banco di prova. L’agilità comporta la capacità di evolvere costantemente e tutto il mondo del Word Agility Forum ha data...
Il Covid-19 è stato un grosso banco di prova per quelle organizzazioni che si professano agili. Abbiamo, per la prima volta un cambiamento delle regole del gioco decisamente imprevisto che ci pone di fronte, in modo drammatico, alle capacità delle nostre organizzazioni di adattarsi innovando....
Agile mindset e organizzazioni agili sono le fondamenta su cui possono essere gestite con successo sia la digital transformation sia l’introduzione di sistemi di intelligenza artificiale in azienda....
L’innovazione basata sull’Intelligenza Artificiale non si improvvisa. Prepararsi e preparare l’organizzazione all’innovazione dovrebbe diventare una priorità per la sostenibilità. Per farlo, è importante porsi molte domande. Iniziamo con i fondamentali....
La Covid-19 e l’ultimo periodo ne sono solo un esempio estremo: il cambiamento riscrive in continuazione il mondo in cui viviamo e lavoriamo, dalle aziende ai piccoli team. Eppure, siamo rimasti a una concezione dei ruoli di guida basata su modelli e convinzioni che risalgono...
“Il grande reset”, come l’ha definito Josh Bersin, ha reso il lavoro da casa e la trasformazione digitale dei processi parte integrante della vita di tutti. Tutti hanno imparato sulla loro pelle che lavorare da casa non significa solo spostare il computer dalla scrivania in...
Ce lo dicevano da piccoli: sbagliando s’impara. Poi, da grandi, lo sbaglio viene stigmatizzato. Invece, è importante dare nuovo valore all’errore. È quanto stiamo per fare, sull’onda del lavoro di Francesca Corrado e del libro che ha appena pubblicato. Dove, addirittura, il fallimento viene elogiato....
L’off-boarding è un momento dell’employee journey che non può più essere trascurato. Ne ha parlato recentemente Barbara Demichelis su LinkedIn: ne ripubblichiamo qui i passaggi salienti. Il fattore bookshop. Hai presente quando, uscendo da un museo, si passa obbligatoriamente dal bookshop? Anche se la...
Fine anno, tempo di bilanci e liste di buoni intenti. Parafrasando Michael Simmons (che sul World Economic Forum scrive The secret to lifelong success is lifelong learning), un buon proposito è dedicare, ogni giorno, qualche ora all’apprendimento e allo studio: mai smettere d’imparare, insomma. E...
Il dibattito sui temi D&I prova a risolvere la distanza tra (affascinante) teoria e (complessa) realtà. Nonostante Diversity e Inclusion siano temi di cui si parla da tempo, è altrettanto evidente che sussistano dei gap sugli effettivi obiettivi raggiunti e sui benefici in azienda. Perché? In...