(Executive)
Team ad alta prestazione

Connessi, diversi, empowered. I team che funzionano veramente raggiungono costantemente i risultati attesi nei tempi stabiliti, facendo crescere i propri membri. Ma come lavorano i team ad alta prestazione?

Ricerche Google dimostrano che ciò che conta davvero all’interno di un team è meno legato a chi ne fa parte e più incentrato su come il team lavora insieme. L’aspetto condiviso di tutti i team ad alta prestazione, che sono stati studiati nella ricerca Google, è la Psychological safety.

Nei team con un’alta Psychological safety, i compagni di squadra si sentono sicuri di correre rischi, ammettere errori, fare domande o proporre nuove idee. Questi team sono più performanti ed innovativi.

Altri elementi che caratterizzano i team ad alta prestazione sono: chiarezza del purpose, degli obiettivi e dell’organizzazione, senso, scopo e impatto del lavoro, affidabilità e competenza dei membri del team, comunicazione trasparente, modalità di collaborazione condivisa e strutturata.

Tre dati più importanti

0 %

maggior frequenza con cui i team ad alta prestazione aggiornano i colleghi dei risultati di ciascuno, durante i meeting
(HBR, 2021)

su 5, valore che I leader dei team ad alta prestazione danno alla comunicazione frequente (giornaliera o settimanale) come determinante del successo del loro team
(ThinkWise, 2020)

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senior leader che pensano che il proprio team non stia performando al massimo
(ThinkWise, 2020)

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