Competenze di Business
agility per Employee

Ricerche internazionali dimostrano che le organizzazioni agili reagiscono alle crisi più velocemente di quelle tradizionali.

Le imprese agili vanno oltre la reazione o l’accettazione del cambiamento: consentono alle loro persone di far accadere il cambiamento. Consentono ai loro dipendenti di padroneggiare diversi modi di lavorare, di diventare professionisti a tutto tondo e di sviluppare le loro capacità di potere, dall’abbracciare una leadership collaborativa alla creazione di una mentalità innovativa.Riconoscono anche l’importanza di abilitare tutte queste competenze progettuali attraverso una cultura organizzativa basata sui valori che si concentra sul valore del cliente, sulle soluzioni digitali e sulla diversità, l’equità e l’inclusione.

La Business Agility aiuta le organizzazioni a confrontarsi con contesti complessi e cambiamenti repentini.

Manager e collaboratori con mentalità e modi di agire agili sono i principali acceleratori di trasformazione.

Tre dati più importanti

+ 0 %

delle aziende si sta trasformando in agile
(«Fare agile nel nodo giusto»
Rigby, Elk, Berez)

secondo i dipendenti, su una scala da 1 a 10, 5.4 è la valutazione della Business Agility della loro organizzazione
(Business Agility Report, 2021)

0 %

delle imprese agili che dà un alto valore all’upskilling (contro il 38% delle imprese tradizionali)
(Project Management Institute 2021à

Proposte di intervento

FORMAZIONE