Fondamenti di
Leadership Moderna

L’introduzione del flexible working nelle aziende comporta il fatto che la composizione dei team e la dislocazione dei partecipanti vari tutti i giorni. 

Avere un team in cui alcuni dipendenti si trovano in un ufficio e altri svolgono il proprio lavoro da remoto presenta una serie di sfide per i manager: problemi di comunicazione, coinvolgimento del team, comprensione e coordinamento delle proprie persone.
La progettazione di come gestire tutti gli aspetti del lavoro ibrido è una fondamentale chiave di competitività per ogni azienda.

Tre dati più importanti

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dipendenti credono che i propri leader stiano facendo abbastanza per creare un senso di appartenenza nel luogo di lavoro.
(Emtrain, 2021)

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leader che coinvolgono con coaching o «reverse mentoring» i nativi digitali, per espandere la propria competenza digitale
(HBS, 2022)

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dipendenti che preferiscono un modello di lavoro flessibile
(Accenture, 2022)

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Proposte di intervento

FORMAZIONE

Fondamenti di Leadership moderna

Aiutiamo a trovare la sintesi tra esigenze di business e di people strategy attraverso percorsi fondativi della leadership contemporanea, sperimentati e personalizzabili:
  • Leadership empowering: come far accadere le cose e lasciare un impatto in un mondo volatile e ambiguo
  • Leading people: come sviluppare produttività, inclusione, appartenenza, collaborazione nelle organizzazioni contemporanee
  • Lo sviluppo delle persone interconnesse: strumenti tradizionali ed innovativi per far crescere le competenze e l’accountability di singoli e team

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