Vivere senza intervalli: come riprendere possesso dell’attenzione
Redazione
31 Luglio 2026
Fondamenti di
Leadership Moderna
L’introduzione del flexible working nelle aziende comporta il fatto che la composizione dei team e la dislocazione dei partecipanti vari tutti i giorni.
Avere un team in cui alcuni dipendenti si trovano in un ufficio e altri svolgono il proprio lavoro da remoto presenta una serie di sfide per i manager: problemi di comunicazione, coinvolgimento del team, comprensione e coordinamento delle proprie persone.
La progettazione di come gestire tutti gli aspetti del lavoro ibrido è una fondamentale chiave di competitività per ogni azienda.
Tre dati più importanti
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dipendenti credono che i propri leader stiano facendo abbastanza per creare un senso di appartenenza nel luogo di lavoro.
(Emtrain, 2021)
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leader che coinvolgono con coaching o «reverse mentoring» i nativi digitali, per espandere la propria competenza digitale
(HBS, 2022)
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dipendenti che preferiscono un modello di lavoro flessibile
(Accenture, 2022)
Proposte di intervento
FORMAZIONE
Fondamenti di Leadership moderna
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- Leadership empowering: come far accadere le cose e lasciare un impatto in un mondo volatile e ambiguo
- Leading people: come sviluppare produttività, inclusione, appartenenza, collaborazione nelle organizzazioni contemporanee
- Lo sviluppo delle persone interconnesse: strumenti tradizionali ed innovativi per far crescere le competenze e l’accountability di singoli e team
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