Introdurre e migliorare azioni
DE&I in azienda

Il 51% dei dipendenti che hanno recentemente lasciato il proprio lavoro ha citato la mancanza di appartenenza al lavoro come motivo critico per andarsene (McKinsey 2022).

Le iniziative aziendali per promuovere un ambiente di lavoro inclusivo – o ciò che è diventato noto come diversità, equità e inclusione (DE&I) – sono cresciute costantemente negli ultimi anni. In precedenza, DE&I era considerato solo la conformità del governo o solo un “programma” gestito dalle aziende. Ma le organizzazioni si trovano ora ad affrontare un grado schiacciante di interruzione da quando è scoppiata la pandemia da Covid-19.

Deloitte Review in alcune sue ricerche ha rivelato che le aziende che seguono una cultura inclusiva hanno il doppio delle probabilità di raggiungere o superare gli obiettivi finanziari e 6 volte di essere agili e innovative. Queste società, afferma il rapporto, hanno una probabilità otto volte maggiore di ottenere risultati aziendali migliori.

Tre dati più importanti

+ 0 %

ricavi medi da innovazione di aziende con diversità superiore alla media
(BCG, 2020)

0 %

dirigenti della CEE che pensano che il tema della diversità di genere non sia importante per la senior leadership
(McKinsey, 2021)

0 %

italiani che hanno lasciato l’azienda per ambiente poco inclusivo
(BCG, 2021)

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