La formula per decidere dove e come lavorare massimizzando produttività, engagement e benessere è in, continuo, divenire.
Senza una cartina o un manuale che ci aiuti a capire come sarà il Next-Normal, tutti dovremo adottare un mindset di apprendimento. Le organizzazioni sperimenteranno regole e modelli di lavoro differenti.
Questo vuol dire fare prototipi pilota, sperimentare come individui, team, business unit, uffici e organizzazioni.
Il co-design facilita il percorso verso una “trasformazione ibrida” condivisa e aiuta l’HR e la leadership a guidare l’organizzazione verso il prossimo next normal.
Tre dati più importanti
0%
i dipendenti «engaged» nelle aziende (Gallup, 2022)
0%
transazioni B2B che avvengono in forma digitale di cui il 30% self-service
(Gartner, 2022)
0%
nuovi assunti che dichiarano di vivere questo momento come una sofferenza.
(Microsoft, 2021)
Proposte di intervento
CONSULENZA
Next-Normal co-design
Co-disegnamo il next normal cercando il giusto posizionamento aziendale tra new normale oldnormal che coniughi le esigenze degli attori dell’ibrido: persone, organizzazione, clienti, partner.
Aiutiamo a trovare la sintesi tra esigenze di business e di people strategy attraverso due alternative di percorso, sperimentate, personalizzabili:
Format per HR e Leadership Team
Format per Leadership Team
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